Toimepidevuse põhimõtete ja süsteemi loomine tagab organisatsioonil võime kohaneda keskkonna muutustega, et säilitada vajalike funktsioonide toimine ootamatutes ja erakorralistes olukordades.
Toimepidevuse riskianalüüsiga selgitame kriitilised tegevused, olulised ressursid, ohud ja stsenaariumid.
Toimepidevuse plaaniga kirjeldame tegevused jätkusuutlikkuse tagamiseks olukorras, kus teenuse osutamiseks ei piisa selle kontrolli all hoidmiseks enam tavapärastest otsustusstruktuuridest. Plaanis kirjeldatakse tingimusi, mille korral rakendatakse plaanis kirjeldatud meetmeid, plaani kasutusele võtmise korda, kriisirollid.
Iga olulise, kõrge või väga kõrge riskiklassiga hinnatud stsenaariumi kohta aitame koostada taastekava, milles määratletakse: olukorra lahendaja, tegevused olukorra lahendamiseks, kaasatavad isikud ja partnerid ning ressursid, alternatiivsed tegevused, avalikkusele edastatav teave ja käitumisjuhised, taastamise prognoositav aeg.
01. Esialgne kohtumine ja konsultatsioon
Loome olukorrapildi ja lepime kokku tegevused.
02. Toimepidevuse riskianalüüsi koostamine
Selgitame kriitilised tegevused, olulised ressursid, ohud ja stsenaariumid.
03. Toimepidevuse plaani ja taastekavade koostamine
Paneme paika eeldatavad tegevused või tegutsemisvõimalused.
04. Koolitamine ja testimine
Kinnistame organisatsiooni kriitilised tegevused ja rollid, testime päriselus toimimist.
Miks valida meid?
Kogemused ja usaldusväärsus
Meie eksperdid on aidanud mitmeid organisatsioone kriisideks valmistumisel, pakkudes tõenduspõhiseid lahendusi ja põhjalikke analüüse.
Rahvusvahelised standardid
Töötame vastavalt tunnustatud metoodikatele ja standarditele, tagades usaldusväärsuse ja kvaliteedi.
Kohandatud lahendused
Pakume lahendusi, mis vastavad täpselt teie organisatsiooni vajadustele ja spetsiifikale.
