Kriisid tekivad ootamatult ja erinevates vormides – alates loodusõnnetustest ja tehnilistest riketest kuni sotsiaalsete konfliktide ja küberrünnakuteni. Nende mõju võib ulatuda väikestest häiretest kuni organisatsiooni tegevuse katkemiseni või lõpetamiseni. Kriisidega tõhusalt toimetuleku valmisolekuks on oluline hinnata organisatsiooni valmisolekut ja kavandada kriisivalmiduse ning -halduse strateegia.
Kriisivalmiduse hindamine on süsteemne protsess, mis võimaldab kriitilisi tegevusi, ressursse ja võimalikke nõrkusi. Hindamine annab selge ülevaate olemasolevast valmisolekust ning tuvastab lüngad, mida tuleb täita. Kriisivalmiduse kavandamine tugineb hindamise tulemustele ja hõlmab praktilisi samme, kuidas organisatsioon saab oma jätkusuutlikkust parandada.
Meie eksperdid viivad läbi põhjaliku hindamise, kasutades tunnustatud meetoditel ja standarditel põhinevat spetsiaalset IT lahendust. Hindame ja analüüsime toimub järgmistes kategooriates: juhtimine ja strateegia, riskijuhtimine, kriisijuhtimise plaan, töötajad/inimesed, partnerite kaasamine, taastamine, õppused.
01. Esialgne kohtumine ja konsultatsioon
Mõistame kliendi vajadusi ja määratleme hindamise ulatuse.
02. Kavandamine ja hindamine
Kategooriate lõikes lepime kokku ettevõttepõhised küsimused ja viime läbi hindamise.
03. Tulemused ja soovitused
Tutvustame tulemusi, anname soovitused ja pakume välja jätkutegevused.
04. Kliendi tagasiside ja edasised sammud
Tagasiside kliendilt ja võimalikud edasised koostöö tegevused.
Miks valida meid?
Kogemused ja usaldusväärsus
Meie eksperdid on aidanud mitmeid organisatsioone kriisideks valmistumisel, pakkudes tõenduspõhiseid lahendusi ja põhjalikke analüüse.
Rahvusvahelised standardid
Töötame vastavalt tunnustatud metoodikatele ja standarditele, tagades usaldusväärsuse ja kvaliteedi.
Kohandatud lahendused
Pakume lahendusi, mis vastavad täpselt teie organisatsiooni vajadustele ja spetsiifikale.
